设计季度总结报告(仓库主管季度总结报告)

二季度以来,公司输电专业以提升本质安全水平为主线,加快老旧线路改造“步伐”、攻坚输电智能运检“转型”、推进输电精益运检“提质”,各项工作取得显著成效。

1.两个责任零跳闸。一是公司输电线路。检修线路12条,更换拉线195把,紧固螺栓254基,消除过热接点15处,加装防鸟罩80套,更换标识1200余面。公司线路未发生跳闸事件,全市最优。二是属地化线路。压紧压实各级防护责任,积极主动清理220千伏超高树障1处、搭挂异物1处、协助市公司加装钓鱼警示牌34面等,未发生负有通道责任的故障跳闸事件。

2.两个率先全覆盖。一是可视化替代工程。组织安装、调试监拍装置386台,全市率先实现35千伏-110千伏输电线路通道全覆盖,并协助城区中心高中考保电安装13台监拍装置,通道巡视频次提升至每10分钟1巡、通道隐患响应时间降至10钟以内,减轻基层巡视压力。二是无人机替代工程。组织开展110千伏线路现场扫描、测绘、建航工作,全市率先完成110千伏线路无人机自主巡检全覆盖,切实提升本体巡检质效。

3.两个重任显担当。一是一张图数据治理。在输电专业“一张图”数据治理重点工作中,树牢管业务必须管数据理念,每天加班至深夜,克服系统不稳定、杆塔坐标错误等困难,独立完成19条线路的数据治理,并对班组负责的19条线路全部进行校验、整改,公司圆满完成数据治理工作。二是生产管理模式调研。在迎接国网设备部生产管理模式调研准备中,连续奋战6日6夜,全心全力深入挖掘公司生产管理模式亮点特色,获得国网公司设备部一致认可。

4.两个改造保安全。一是攻坚交跨距离不足改造。克服民事协调难度大、铁塔供货困难等问题,促成尽快完成跨越105国道、木片厂局部抬高,改造钢管杆5基,彻底解决交跨隐患。二是攻坚老旧卡脖子电缆改造。统筹调度,克服疫情带来的电缆供货困难,以及施工任务重等问题,按期保质保量完成35千伏龙东Ⅰ、Ⅱ线2.1公里电缆改造,彻底解决电缆老旧、故障多发及卡脖子等隐患。

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