豆制品加盟店财务表格(豆制品加盟店哪家好)

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核心导读:

1、趣店预制菜计划

2、上万家线下门店如何布局?

3、趣店目前面临怎样的困境?

近年来,得益于“懒人”经济的发展,加上疫情的催化,预制菜市场发展速度飞升,得到各方的青睐。整体来看预制菜行业尚未规范,监管制度行业标准亟待出台;预制菜界限较为模糊,消费者对预制菜认知不清晰;产品在种类、价格、口味等方面,与线下门店制作的存在差距,消费者认可度与购买意愿也仍需提升。

近期,趣店预制菜的“凶悍”玩法引发热议,线上花重金宣传造势,线下计划开设数万家门店。作为一个跨行者,其在资金上有较大的优势,目前已投入数亿元,自称想做利他的事业,但部分操作却被质疑割加盟商韭菜。入局预制菜的趣店,如何跨越理想与现实的差距,在该赛道上是昙花一现,还是能经得起现实的考验?

01 趣店预制菜计划

以“一分钱吃酸菜鱼”、“免费送iPhone”等为噱头,趣店CEO罗敏亲自上场,销售出956万单商品,总观看人次达9587万,突破平台直播纪录。趁热打铁,第二天便召开趣店预制菜发布会,宣布品牌预制菜战略规划,罗敏表示,未来三年将支持10万用户开店,年底计划开设1万家门店,三年内拥有20万家门店。

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上万家的门店如何开,趣店进行了相应规划,并为想要加入的创业者提供了优惠,首先是免加盟费,来吸引想要加盟创业的人员,减轻其在高额加盟费上的顾虑;其次,店铺的规模预计在10-15平米左右,在门店租金、装修、人力上的成本降低,一定程度上减轻加盟商的经济压力;同时罗敏表示还能为缺少资金的商家提供一年的免息贷款,虽然这一举动被质疑有回归其借贷老本行之嫌。

对于趣店大势发展线下门店的规划,业内人士表示,趣店采取开设小店的模式,在经营管理上的压力有所减轻,让大量开设门店的可行性有所提高。门店数量能够上万的品牌,其共性是消费者的需求高,如餐饮行业,反观预制菜,在C端占比为20%-30%,消费者的认知度还需提升,趣店布局这一庞大的开店计划,需做好充足的准备和相关风险评估

02 布局线下

据了解,趣店预制菜起初是在线下发展,但因规模小、品牌知名度低,反响平平,从而转向线上,由微信小程序再到抖音直播带货,当线上造势成功后,又大举向线下进军。此次趣店发展线下为实现降本增效,减轻经营压力,并打开更广阔的C端预制菜市场。

业内人士谈到,一方面是预制菜冷链配送成本较高,为了保证消费者收到优质的产品,品牌在生产、运输、储存等环节上需保持高要求。罗敏表示趣店此次和顺丰达成了S级的战略合作,顺丰优先保证趣店预制菜产品在每个城市的配送,每个货箱里面会有冰袋,保证产品的新鲜度。

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从消费者到货后的评价来看,有冰袋已融化的问题出现,只有3天保质期的蒜末等配料到货后已过期,在冷链配送上仍有提升的空间。将部分客流引导至线下门店,消费者可到店自购,当线下门店达到一定规模后,还能由附近门店进行配送,品牌在冷链配送上的压力得以减少。

另一方面,以低价换销量的模式难以长久支撑,前期线上直播、低价销售预制菜,是为了提高消费者的复购率,让预制菜触及更多的消费人群,开发潜在用户,扩大消费需求,即便在没有打折优惠的情况之下,也愿意进行购买。线下门店较之于线上,能构建特定消费场景,对产品有更直接的观感,消费者体验感得到提升,促进消费行为的产生。

在大众点评平台上,搜索相关预制菜门店的笔记与评价,可以看到厨艺不太熟练,但是有“亲自为家人动手做饭”、“在家招待亲朋好友”意愿和需求,或者想节省下厨时间的人群,是预制菜的主要用户。在线下门店选址上,需考虑如何辐射更多目标用户。根据预制菜消费群体画像,趣店计划将门店开在“社区几百米的范围内”,覆盖区域受众,为有需求的消费者提供便利。

在产品类目上,不论是罗敏本人、趣店品牌店的抖音直播间,还是其微信小程序,目前在售产品共14款,分为家常菜、湘菜、川菜、粤菜四类,趣店这样的SKU显然不能支撑门店的开设的需要。据罗敏透露,品牌拥有2个研发团队,研发了上百种产品,将会持续上新,相较于三餐有料,其SKU达400+涵盖多类产品,趣店产品种类不占优势,但小店的发展模式则一定程度上弥补了这一不足。

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布局线下后,门店盈利问题是加盟商关注重点,盈利能否达到预期,影响加盟商后续的加入与品牌的扩张速度。目前趣店在售的预制菜产品价格在19.9-39.9元间,除去房租、人力、运营等成本后,加盟者是否能像罗敏所说“每天只需要卖出50份菜,每月轻松赚几千元”,需要实践的验证。

线上和线下的发展发展模式大相径庭,打法差别也很大,业内人士表示,线下的人员管理、运营、装修、平效等方面与线上不一样,需要重点打磨线下运营团队、门店店长及员工。门店整体的运营管理有条不紊,服务水平优质,良好的消费体验与产品加成,能更好地留住消费者。门店的开设需要考虑众多的因素,趣店想要实现大量门店落地计划考验重重。

03 面临的挑战

未来预制菜市场预计有万亿元规模,这块巨大的蛋糕早已被颇多品牌和资本盯上。数据显示,2013年至2021年,预制菜赛道投融资事件72起,披露融资总金额超过10亿元。除味知香、锅圈食汇、三餐有料、珍味小梅园、舌尖工坊……已在这一赛道布局的品牌,仍有许多选手正蓄势待发,想要把握住预制菜风口的品牌显然不止趣店这一家。

除了同赛道品牌带来的竞争压力,趣店作为一个跨行者,转向新的行业,团队容易出现对新行业缺乏足够理解的问题,在跨行的路上易受挫,趣店“大白汽车”、“万里目”、“万里目少儿”等项目便以失败告终。其发家史也被诟病,从罗敏被东方甄选运营拉黑,到参与直播的明星、红人解约致歉,罗敏和趣店预制菜再次被推向风口浪尖。业内人士认为,趣店发展史对预制菜项目的影响无法避免。目前罗敏本人的抖音账号变为品牌官号,并删除相关作品,无法跨越品牌前期历史,易造成加盟商对品牌信任危机。

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既然已all in预制菜,表明趣店暂时不会放弃这一项目,争议虽大,其线上直播优惠活动,一定程度上让预制菜产品触及了更多的潜在消费者,对预制菜的概念认知层次有所加深。当然,趣店是预制菜市场的搅局者,还是推动者,需要后续的动作与成绩来进行评估。

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