员工

题记： “学了这么多，依然做不好一家店”。 被好友痛批：“你们学的东西还少吗？反问一下自己，你们学到的东西有多少真正在实际工作中用上了？我没有见过美业里有这么好学的老板。” 学习和…

题记： 处于又一个阶段的瓶颈。 团队搭架好了，薪资体系、营销体系搭建好了。 业绩却突破不了十万。这是接手店一年以后的状况。 没有达到现金平衡点。 整个团队都缺少销售属性，怎么破？ …

题记： 做一家店的基本的框架建立起来了。 基本制度、薪资体系、培训体系，但是员工的业绩能力还不够。 能证明自己的理念好的，一定是“经营成果”。 经过半年多的坚持，周一例会已经成为了…

富士康请来专家为员工做心理问题研究 富士康，即便没在里面上过班，想必大家也都听过这个集团的名称，作为一家几十年的知名台资企业，它存在着太多的争议性话题。 富士康被称为“全球最大的电…

题记： 美业的门店里一向缺员工。 很多老板从来不主动开人，而是等着员工开掉老板：告诉你，不干了。拜拜！ 对于已经影响到团队氛围的员工，在店长的建议下，第一次以老板的身份主动开人。 …

本文作者 | 经韬纬略智库 全文 6496 字 营销管理者绝不单纯是策划方案、处理问题的“专业技术员”，更是营销团队的领导者。因此，营销管理者需要在明确岗位职责、完善招聘与培训，以…

我在深圳市的一家私企电商有限公司上班，我现在做运营助理，我一天的工作内容就是产品的上架，优化，活动的报名，数据的分析，补单表的制定，选款等等，每月薪资七千。 现在初期在努力的时候，…

人力资源管理系统的六大模块 　　高效运作的人力资源部门可以通过管理公司最宝贵的资源——员工，为您的组织提供结构和满足业务需求的能力。有几个人力资源学科，但每个学科的人力资源从业者可…